2022年(nian)以來(lai)，鋼(gang)鐵(tie)行業形勢(shi)嚴峻。太鋼(gang)集團型材事(shi)業部、線材事(shi)業部、不銹(xiu)鋼(gang)管產(chan)業事(shi)業部上下同心，積極推動全線成本優化，全工序高效協同，收效明顯。為提升不(bu)銹鋼管產品的市場競爭力，型材事業部每月通過生產經營分析會對上月典型虧損產品及利潤下滑產品進行全線成本分解，明確虧損原因，制定下一步改進措施并明確時間節點及責任人。今年以來，型材事業部發現并解決了煉鋼成本偏高、系統成材率異常、廢鋼回收不合理等多個影響成本的問題，為成本利潤指標的完成作出了突出貢獻。

   不(bu)銹鋼(gang)(gang)管事業(ye)部(bu)還積極協(xie)(xie)調上工(gong)序開展高效協(xie)(xie)同。為將現(xian)場(chang)存在的問題及時(shi)反饋(kui)到上工(gong)序，型(xing)材事業(ye)部(bu)與煉鋼(gang)(gang)廠組(zu)建了鋼(gang)(gang)軋一體(ti)高效協(xie)(xie)同群，生(sheng)產過程發現(xian)的問題立即反饋(kui)，煉鋼(gang)(gang)廠收(shou)到信息(xi)后快速(su)組(zu)織優化改進，大(da)大(da)加(jia)快了信息(xi)傳遞速(su)度，確保原料(liao)質(zhi)量(liang)(liang)穩定受(shou)控(kong)。一年(nian)來，型(xing)材事業(ye)部(bu)對煉鋼(gang)(gang)原料(liao)滿(man)意度大(da)幅提(ti)升，質(zhi)量(liang)(liang)問題逐(zhu)步減少(shao)，帶來煉鋼(gang)(gang)及型(xing)材成本同時(shi)降低，實現(xian)鋼(gang)(gang)軋和諧發展、共同進步。為進一步激發(fa)員工活力，型材事業部針(zhen)對重點產(chan)(chan)(chan)品持續(xu)開展勞動競賽，從(cong)生產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率、產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量兩個維度(du)進行綜(zong)合考評，形成了你(ni)追我趕(gan)的良(liang)好競爭氛圍。自(zi)持續(xu)開展軋(ya)制(zhi)純鐵生產(chan)(chan)(chan)競賽以來(lai)，軋(ya)制(zhi)純鐵班產(chan)(chan)(chan)量逐月刷(shua)新，產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量穩(wen)步提(ti)升。型材事業部(bu)還通過積極開(kai)展對標找差、持(chi)續優(you)化(hua)生(sheng)產(chan)工藝等措施，不斷提(ti)升不銹鋼管產(chan)品質量、降(jiang)低生(sheng)產(chan)成(cheng)本，一季度成(cheng)本利潤雙完(wan)成(cheng)。

  不(bu)銹(xiu)鋼管事業(ye)部自2022年12月按照產品事業(ye)部運行模(mo)式運營以來，運行效(xiao)率不(bu)斷提高(gao)(gao)，創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效(xiao)活力不(bu)斷增強，機(ji)構改革成為激(ji)發事業(ye)部高(gao)(gao)質量發展(zhan)的新動(dong)能。不銹鋼(gang)管事業(ye)部(bu)成(cheng)(cheng)立后，部(bu)領導(dao)班子(zi)立即研究制定(ding)了(le)運行方案，成(cheng)(cheng)立15個產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)(jing)營(ying)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)，每個產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)以產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)(jing)理(li)為中心，由產(chan)(chan)(chan)、銷、研人員組成(cheng)(cheng)。產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)(jing)營(ying)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)負(fu)責(ze)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)全流程管理(li)，包括識別用(yong)戶需求(qiu)、管控(kong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質量(liang)、縮短交貨周(zhou)期、提供用(yong)戶服務等。產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)(jing)理(li)每周(zhou)參加(jia)事業(ye)部(bu)經(jing)(jing)營(ying)例會，匯報產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)(jing)營(ying)情況，對訂單成(cheng)(cheng)本(ben)因(yin)素和利潤(run)情況開展分析，制定(ding)措(cuo)施，組織落(luo)實。團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員以定(ding)單為主線(xian)，及(ji)時(shi)溝通(tong)信息，協調解決市(shi)場、現(xian)場問題。

  不銹鋼(gang)管事業(ye)部積極協(xie)同上(shang)工序，與鋼(gang)廠(chang)建(jian)立(li)定期溝通機(ji)制。針對二鋼(gang)南區方坯不能每月啟動(dong)，造成合同兌現(xian)周期長、月底庫(ku)(ku)存高的(de)問題，他們主動(dong)建(jian)議，由制造部、經營(ying)財務部評價(jia)確(que)定目(mu)前煉(lian)鋼(gang)供(gong)坯條(tiao)件(jian)下(xia)的(de)棒(bang)線(xian)材坯料庫(ku)(ku)存，為縮短交貨周期，允許少量的(de)庫(ku)(ku)存。今年(nian)1月，線(xian)材事業(ye)部實現(xian)生產運行(xing)開門紅，同步實現(xian)降成本(ben)450萬元(yuan)，完成預(yu)算指標180%。針(zhen)對TP316不銹(xiu)鋼管坯產(chan)(chan)品(pin)，線(xian)材事業(ye)部根據(ju)合金市場(chang)價格變化，及時與鋼廠、財(cai)務(wu)部、銷售部協(xie)同，在半天內(nei)完成配料方案制定、成本測算、產(chan)(chan)品(pin)定價、合同確(que)定工作，確(que)保了產(chan)(chan)品(pin)訂單。在以(yi)前，完成這一(yi)系(xi)列(lie)程序需要好幾天。

  在(zai)(zai)創(chuang)效(xiao)新產品的開(kai)發中，線(xian)材(cai)事業(ye)(ye)部積(ji)極向鋼(gang)廠(chang)傳遞市場信息，鋼(gang)廠(chang)快(kuai)速(su)響應，制定新產品冶煉(lian)方案，加快(kuai)試(shi)驗(yan)進(jin)(jin)度(du)(du)。今(jin)年一(yi)季度(du)(du)，在(zai)(zai)鐵(tie)鉻(ge)鋁線(xian)材(cai)開(kai)發中，他們和(he)鋼(gang)廠(chang)積(ji)極協(xie)同，先后(hou)組(zu)織(zhi)4次試(shi)驗(yan)，根據試(shi)驗(yan)結果(guo)快(kuai)速(su)改(gai)(gai)進(jin)(jin)，創(chuang)出了一(yi)條國內全(quan)新的鐵(tie)鉻(ge)鋁線(xian)材(cai)工藝(yi)路(lu)線(xian)。目前，有一(yi)個鋼(gang)種已(yi)經(jing)成(cheng)功批量生產。事業(ye)(ye)部還通(tong)過對標，對高(gao)端鍋爐(lu)管用鋼(gang)冶煉(lian)工藝(yi)提(ti)出改(gai)(gai)進(jin)(jin)意見，改(gai)(gai)進(jin)(jin)后(hou)可(ke)以有效(xiao)降低煉(lian)鋼(gang)成(cheng)本(ben)，提(ti)高(gao)產品競爭力。要實現(xian)(xian)煉(lian)鋼(gang)工藝(yi)改(gai)(gai)進(jin)(jin)，鋼(gang)廠(chang)需改(gai)(gai)進(jin)(jin)錠型模具。煉(lian)鋼(gang)一(yi)廠(chang)組(zu)織(zhi)技術力量，克服各種困難，提(ti)前20多(duo)天完成(cheng)錠型準備工作。改(gai)(gai)進(jin)(jin)后(hou)工藝(yi)經(jing)試(shi)驗(yan)，已(yi)經(jing)取得初(chu)步成(cheng)效(xiao)。線(xian)材(cai)事業(ye)(ye)部還積(ji)極主動解決上(shang)工序生產瓶(ping)頸，主動尋(xun)求社會資源，為加快(kuai)產品兌現(xian)(xian)創(chuang)造條件。不銹鋼管事(shi)業(ye)部(bu)(bu)高效、嚴謹、精細的(de)工(gong)作作風，已經悄然傳遞到上下工(gong)序和業(ye)務(wu)管理(li)部(bu)(bu)門，成為多(duo)(duo)工(gong)序多(duo)(duo)部(bu)(bu)門高效協同、創新增效的(de)“火車頭(tou)”。